チームバランスを考慮しはじめた経営陣の今後に注目―福岡ソフトバンク

王貞治前監督の下では、同タイプの選手が重複したりもしたが、弱点だった捕手を
補強したところを見ると、チームにバランスを考え始めたようだ。球場使用料を年間
50億を払いつつ、十分な年俸と補強予算を組んでゆける孫オーナーの経営しせいにも驚かされる。中心が不動の存在であれば、物事はスムーズに動くことの好例である。