最後は『人』

「これ」と思った人材を抜擢、信頼し、結果が出るまで待つことができるか。
言い替えれば、近い将来のために、目先の利益をあえてすて、ある程度の失敗や負けに目をつぶるだけの覚悟を決められるか、リーダーには、それだけの度量が求められるという事である。