人間的成長なくして技術的進歩なし。

監督として手本にしたのが、巨人でⅤ9を成し遂げた川上哲治監督だった。川上監督はミーティングで
人間教育に力を入れたと聞き、私も監督になった時に実践した。
長嶋茂雄がミーティングに何ももたないで現れると、筆記用具を部屋まで取りに戻らせるなど、主力選手
にも特別扱いはしなかったそうだ。
監督の仕事で大切なのが「人作り」で、「人を遺すは上」だ。技術を磨く前に人間性の向上を図らなければ進歩することもなく、強い組織も作ることができない。